UniCredit: la gestione della comunicazione interna attraverso progetti dedicati
I progetti di comunicazione interna e internal branding per il gruppo UniCredit nascono dalla logica di ritenere i dipendenti il primo, più attento, più esigente "cliente interno". Ogni dipendente è, dunque, per Industree Internal Branding un cliente con il quale stabilire un patto alla pari, cui offrire strumenti e iniziative comunicate con forza, con coerenza, con efficacia nel pieno rispetto dei valori del brand. In questa direzione sono state divulgate le attività legate a survey e indagine di clima, divulgazione di mission e valori aziendali.
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Ferrero: l'attenzione alle persone attraverso il lancio e la gestione delle attività di Ferrero Care
Il programma Ferrero Care è un sistema di attività e iniziative dedicate ai dipendenti centrate su quattro assi principali emersi durante l'ultima indagine di clima. Attività di comunicazione interna che Industree Internal Branding ha comunicato ai dipendenti attraverso canali diversi, spesso insoliti, on e off line, sfruttando al massimo la sinergia tra profilo del brand e aspettative dei dipendenti.
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Vodafone: rafforzare il profilo del brand sulle persone
Per Vodafone Industree Internal Branding ha collaborato alla creazione di un sistema di attività che partono dai valori del brand, per comunicare progetti on e off line di comunicazione interna e di coinvolgimento delle persone: survey, welcome kit e vademecum per muoversi in azienda.

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Europ Assistance: la gestione del Progetto Valori attraverso momenti di scambio coinvolgenti
Un progetto valori forte, da divulgare ai dipendenti attraverso strumenti di condivisione amichevoli e vicini al profilo del brand. Per Europ Assistence Industree Internal Branding ha creato appuntamenti di discussione e scambio nella fase del lancio del progetto di comunicazione interna dedicato alle risorse umane.

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Iper: la creazione, il lancio e la gestione del progetto Ipernoi
Tener conto delle diverse tipologie di dipendenti, delle persone che "fanno" l'azienda è la prima regola di un buon progetto di comunicazione interna. Fortie di questa convinzione, il team di comunicazione interna di Iper ha condiviso con Industree Internal Branding le linee guida del progetto dedicato alle risorse umane. Comunicazioni dedicate e modulate in base ai diversi target, neoassunti, talenti, alti potenziali. Gli spunti nati dalla collaborazione stretta fra dipendenti e team di lavoro hanno portato alla creazione di Ipernoi, un progetto forte e strutturato rivolto alle persone che comprende progetti di formazione, strumenti di lavoro, kit neoassunti, houseorgan aziendale, newsletter on line, bacheche espositive e carte fedeltà.


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Poste Italiane: il progetto PosteFor come mappa per orientare i neoassunti
Un progetto dedicato all'ingresso in azienda di neoassunti, quadri e dirigenti e alla realizzazione del materiale di supporto per la formazione. Partendo dalle linee guida del brand, Industree Internal Branding ha utilizzato i codici cromatici delle varie divisioni per suggerire i diversi percorsi formativi. La struttura seminariale delle attività di formazione ha portato alla creazione di "kit formativi dedicati" da attivare alternativamente durante l'anno in un progetto di comunicazione interna dedicato alle varie tipologie di risorse umane.

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Magneti Marelli: culture diverse unite da un linguaggio senza parole per i 90 anni del Gruppo
Le diverse culture presenti in una grande azienda, la dislocazione sul territorio, la diversa genesi del rapporto con la casa madre, hanno richiesto a Industree Internal Branding, in occasione dei 90 anni di Magneti Marelli, la creazione e prima di tutto di un linguaggio comune, un terreno di condivisione e di scambio fra persone e realtà molto diverse fra loro. Con "cooking around the world" Magneti Marelli ha festeggiato il compleanno coinvolgendo tutte le sue persone in una gara di cucina planetaria. Gara che è diventata spunto per dar vita a un dialogo aperto e libero fra i dipendenti dislocati nei diversi plant produttivi con la produzione di un calendario, un'agenda e un ricettario dedicato a un anno di grande cucina.

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SAP: 20 anni di SAP, un anniversario che mette in contatto le persone
In occasione del ventennale dell'azienda in Italia Industree Internal Branding ha inaugurato con SAP un modello di comunicazione con i dipendenti "people to people" privilegiando al massimo il dialogo e l'ascolto. Ciò ha fatto da filo conduttore ad attività rivolte non solo alla retention ma anche all'attraction dei talenti come il progetto "20 anni di SAP".

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Welcome Italia: un incontro coinvolgente per un grande obiettivo comune
La metafora del volo ha offerto lo spunto a Industree Internal Branding per una coinvolgente ed emotivamente forte convention che ha riunito gli associati al gruppo Welcome Italia. Un modo per ribadire il valore delle risorse umane, dello scambio e della chiarezza di intenti espresso attraverso il lancio simbolico di centinaia di aeroplanini di carta. Un progetto di comunicazione interna che si è trasformato in un momento di pura comunicazione corporate.

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Comer Industries: dare voce alle persone dentro e fuori l'azienda
Gruppo leader nell'ambito della meccatronica e grande azienda di produzione, Comer Industries ha improntato il proprio progetto di internal branding e comunicazione interna sul concetto di condivisione: di valori, di principi, di azioni. Con l'aiuto di Industree Internal branding , le persone di Comer Industree sono state raggiunte attraverso strumenti e attività diversificate come il welcome book, il manuale per muoversi in azienda e le regole di comportamento per i dipendenti.


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